销售人员。
    不过相对于莫回的需求，他在别克时期的同事，积累的大量汽车销售商，这些资源正好是莫回需要的。只要莫回能够将轨迹1.0尽快升级为轨迹1.0汽车版，那么薄望舒手里的这些资源都能是潜在客户，只要产品实用性比较好，那么促成销售应该不难。
    并且有个好处，只要将汽车版卖给别克，那么它下面的销售商的销售难度将会陡降，多数销售商必将跟随厂商的步伐，采购汽车版。
    薄望舒入职后莫回跟他仔细沟通了一下公司现状，以及正要准备研发的汽车版，当目标厘清之后，薄望舒很快给出了他的建议。
    “经理，既然汽车版准备进入汽车行业，那么数据源这方面我觉得可以跟厂商协商解决，因为各大汽车厂商，它们的市场行为已经持续了数十年，手里积累了大量有效无效的客户信息，并且汽车厂商舍得在市场和推广上花钱，它们手里掌握着一批传播渠道，这些都是现成的数据源。我们只要说动别克，让它参与到开发过程中，数据源的问题它们会主动解决的。”
    薄望舒的建议不错，并且他并不只是给出建议，还直接锁定了主要接触的目标，按照他的建议，这次与别克的合作不应该是推销行为，而应该是采取战略合作的面目出
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