第140章 竞争门槛
商,全球性品牌上网也叫电商,但是中间竞争力差距有如天壤之别。
这时候,京东有那个资金,有那个管理能力,自建供应链体系,这个供应链包括工厂到仓库的运输,包括仓储体系,各级仓储中转站,然后是终端配送体系,在这个上面需要架构极为复杂的商品管理系统,商品配送分单系统。
这一套东西,仓库的租金,软件系统的开发费用,庞大的快递员队伍,所有这些都是必须用海量的资金和强大的管理能力来支撑。
所以自建物流配送体系,这绝对是电商领域的超级难题,基本跟中小企业绝缘,这种东西就像航天飞机一样,根本就不是小国家玩得起的。
而精准营销模式与之非常类似,基本上与中小企业无缘,他们既没有足够的资金支撑,也没有足够的资源可以调动,完全无法启动这种模式。
而精准营销模式在市场上的强大攻击力,让它就像是营销领域的核武器一样,所有非同等手段的对手,都将遭受来自它的降维打击。
商业领域的竞争,正在向大资金、大规模的方式偏移,在这个过程中,所有中小企业将会像遇到冰河世纪,进入持久的寒冬期。
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