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第196章 多层逻辑的现实

何压力,可以自由发挥。
    开放、自由发挥,这些让应答者有足够的空间,足够多的选择,可以将自己最优势的地方展示出来,将自己平时思考结晶充分表达出来。这虽然是很简单的很泛化的一个问题,但实际上它在考验一个人的思想深度。
    而思想深度往往是一个管理者必备的要素,一个高层管理者,他的主要职能其实不是管理,而是思考,是掌握和控制战略方向,这需要他对所处行业,所处领域有深刻的认识,对其中的各种规律有足够的评估和判断。
    战略能力是高管最核心的能力,它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性,对于高管来说,决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍。
    而战略能力、决策能力,这些往往需要通过深度思考获得。对于同一个现象,会存在不同层次的逻辑,存在于不同角度的逻辑,在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的,谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律,那么谁的决策就会最准确。
    举个例子,员工迟到扣工资。
    这个事很简单,事情也很普遍,但是这事同样有很多层逻辑,每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象。
    比如有个小企业,他的人员不多,员工迟到了,
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