第196章 多层逻辑的现实
基本上跟老板说一声,“老板,抱歉啊,今天堵车。”然后这事就过去了。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的,在这个事上,这个小企业是没有规章制度的。
从以上的描述看,我们可能会认为,这个企业不规范,没有管理制度,管理松散而随意,不是个正规公司。
这个事从老板的角度讲,也许他也想规范一下,但是他不敢,因为企业不大,工资水平不高,员工每月的工资就4/5千,迟到一次扣半天工资,那差不多就是100块,这个钱对这些员工来说意义不小。
虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦,不至于轻易迟到,但是堵车、意外之类的事谁都无法避免,也许你今天扣的100块对员工意义重大,万一人家正在还房贷,或者需要交房租之类的,这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累。
而小公司招工难,素质好薪水低,好用有便宜的员工不好找,强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情,有时候是两难。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了,而新人往往要花费一两个月的时间去寻找,还不一定好用。
这个老板就会衡量,在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量,因为企业小,他不能像ibm那样弄一套严密
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