回想前世衡大造车和地产衰落，其实还是跟龙头有关系，成也老板，败也老板。
    这一世，沐阳也不会去提醒衡大老板，衡大肯定还会走同样的路。
    沐阳从中吸取经验，防止这种事发生在自己公司，遵循专业的事由专业的人去做，旁人少指手画脚。
    那种爱瞎指挥的人，爱表现的人，会把公司搞得乌烟瘴气。
    第二天早上，沐阳精神饱满。
    他来到公司，召集了公司所有高层、经理开一次大会。
    等人到齐后，沐阳扫视了下参会的二十几人，不急不慢地说：
    “昨天我病了一场，但也是好事，经过这一场病，我静静反思了一天，跟大家分享一下我的感悟，希望大家从中悟到一点东西。”
    “第一点，永远是团队。
    第二点，你们都是管理人才，但有一点一定要注意，不是自己熟悉的领域，不要去干扰，不要为了表现自己的控制欲，少些小心思。
    我们是研究类公司，大多研究人员不善于沟通，不善于写东西，你们不要搞那些形式上的东西，我很反感，员工也很反感。写工作总结是对的，但不要搞形式，要求员工写作水平如何如何，你们要搞清楚，他们不是作家。
   
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