”
    沐阳回道，公司的智能生产系统非常复杂，从下订单开始，销售员手工录入订单数据，销售主管级别确定后，数据分解。
    比如公司接到100台二保焊机的订单，销售员在销售系统里面要输入二保焊机型号，数量，要货时间节点，如果有特殊则会备注；
    销售主管审核，确定订单后流程会传到下一个流程，即生产计划部；
    生产计划管理人员通过生产系统，可以查看公司接了哪些订单，同类产品的会自动筛选排列汇总，智能化推荐生产流程。
    根据设计部分提供的设计图纸、BOM表和明细清单，哪个零件要多少件，明细清单上面都有，系统会自动生成加减统计，这个其实就是非常简单的函数算法，用EXCEL表也能实现。
    如果设计部门没有提供图纸、BOM表和明细清单，那这套数据化系统肯定没法实现。
    因此，设计人员和工艺人员要在图纸和工艺管理系统里把相关资料上传。
    生产管理人员可能需要稍微修改一下生产先后顺序，确认流程，转到生产计划主管审核。
    计划主管观看各个生产主管管辖的生产进度情况，根据系统记录推荐安排，把计划分发到各个生产主管。
  
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