何合理、合法、合乎规章制度地尽自己的职责。”
    赛英的简单介绍，不仅让他们了解年总的想法和期望，而且对参会者进行了商务与合规这部分知识的普及，让他们通过本项目学到了部分知识和管理常识。
    这是赵唐执政期间提倡“建设学习型团队”后逐渐形成的促进团队成长和骨干员工培养的方法。
    参加类似会议越多、越频繁，学到东西的机会越多，获得上级注目的可能性也越大。这已经是智亚公开的秘密。
    单纯熟悉商务的人选不难找，或者熟悉合规体系建设的人也并非找不到。但是两者合在一起，这就形成难度了。
    员工纷纷议论，都对这个关键点有些犯难。
    旁听的贾林看着，不时和身边的员工交换意见。他关心的两件事：一个是大家拿到职位之后需要看哪些信息。
    这个刚才赛英对亿林和职位的分析都说得很细致、很全面，贾林也做了许多笔记准备回去补充、完善自己的设计；
    另一方面猎头如何开始寻访，或者更确切讲，他们如何搜索和找到人选？
    原先贾林以为多数猎头会依赖和利用公司既有的简历库，但他这个想法收到了一阵哄笑。
    “谁用那个找人呀。那里面只有很普通的人选，像
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