意开卡，不愿意首刷。

    客户品质不佳的另外一个结果是交易数据难看，不仅仅活跃率低，单笔交易也只有三十多块钱，比起跨越的82元来查了不止一个档次。

    严文龙通过客户价值统计表发现，客户价值在600分以上的客户，整个利邦公司只有一万三千人，是方达的十分之一，是跨越的二十分之一。

    这让他感到很遗憾。但他很快明白，年轻客群的收入有限、职位不高，必然评分不高，可以理解。而利邦在业内就是个小公司，影响力很小，争取不到成熟客户、优质客户是很正常的事，可以忍受。

    但令严文龙不能忍受的，是客户规模的偏小。年轻客群基数大，消费需求旺盛，办卡愿望强烈，这种情况下，利邦的客户规模依然比不上行业第十名的公司。不仅仅如此，利邦的客户增速也只有10%左右，对比同业50%以上的增幅，发展速度实在是偏慢。

    严文龙暗暗叹气，利邦的问题，真的不少，自己选的这个标的，只怕是个火坑。

    严文龙拿出另外一份报表，面色更加难看。这份是7、8、9三个月份的最新季度经营分析报告。

    之前在商业计划书中，严文龙看到的数据比较好看，增长有力，各项指标
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