的四个马仔轮番批评，心中火起。现在周洋更是以全局的管理者视野来批判他，只谈变革的问题，不谈变革带来的优势，实在是让严文龙没法不生气。

    严文龙很想暴起骂人，但经历过不少的风雨后，他的情绪控制能力已经提高了不少。

    严文龙压制了自己的火气，尽量用一种较为平静的口吻进行反驳：“周总，我之前只是销售部的副总经理，只能对销售部的一些工作作出变革，而且这个佣金改革是办公会共同审议通过的，出了问题我愿意承担责任，但不能全往我一个人身上推。”

    “面对公司内部出现的薪酬不平衡的新问题，公司还需要进一步改革，我也计划提出相应的改革方案，提交办公会审议。下一步，中后台部门的收入也要与业绩挂钩更紧密，也要随着公司业绩的增长而有所增长，缩小与市场水平的差距，缩小与销售一线的差距。我相信一年后，中后台部门员工的收入将会有大幅提升，因此而产生的工作扯皮现象也会大幅减少。”

    四大马仔听到此言，再次同时发难。

    “中后台都是支持性工作，无法像销售一线那样，不容易量化，你怎么与收入紧密捆绑？！”

    “要做的是把销售的薪酬体系改回去，而不是再去对
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