经常教导赵晓竹、宋芳菲等人的话来说，管理就是学会如何与人打交道。
    只要能把工作中这些主次要矛盾处理好，就是一个好的管理，什么样的管理方式反而是次要的。
    杨磊三叔能意识到这个问题，说明是真的用心琢磨了。
    所以，他笑道：“这个问题很复杂, 但可以用一句话来概括, 人事管理类的重点不是防止问题的出现，而是在问题出现之后如何以正确的方式解决。”
    “什么意思？”
    “举个最简单的例子，开分店之后，分店店长经常和监管部门的副经理闹矛盾, 如果是你, 你怎么解决？”
    “谈话，警告, 甚至处罚？”
    “嗯, 这是常规的管理手段，也是最简单粗暴的, 有更好一些的吗？”
    “弄清楚他们闹矛盾的主要原因, 从根源上解决问题。”
    杨磊笑了：“这话说得简单，如果俩人之间的矛盾根本无法调和呢？”
    “调走某一个？”
    “不，”杨磊摇头：“在现在的社会环境中, 在这么点大的公司里，一个分店店长和一个监管部门的副经理能有什么无法调和的矛盾？最狠也不过是夺妻之恨，对吧？”
    杨磊三叔瞬间有
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