大小伙儿，天天在营区训练，满肚子都是火气，随便一点小事儿都有可能成为引线。
    但是基本上都能得到平息。
    为啥？
    有经验丰富的班排长以及政委们坐镇，这些人处理士兵矛盾的方式是一代代总结传承下来的，很管用。
    在杨磊看来, 国内部队里那一套管理方式才是最高效的管理方式, 而且不只是高效，还很人性化, 而且几乎不留隐患，大小矛盾说解决了那就是真解决了。
    可惜的是部队那一套不能照搬到现实中，更不能照搬到公司的管理模式里。
    因为公司里的都是打工人, 都是为了赚钱，会涉及利益之争，和部队里真不一样。
    但理念是一致的。
    只是方式上有所不同，如果能结合起来，那真无敌了。
    很多从部队里出来的人做生意往往会比较成功，就是因为他们能把在部队里学到的管理模式应用到现实中。
    只是杨磊讲的这些太复杂，他三叔一时半会儿还领悟不过来。
    杨磊只能道：“三爹，你记住一点，用主要矛盾压制次要矛盾，不管是多么高的高管，都是打工人，最终目的都是为了赚钱，不管是生活中还是工作中的私人矛盾，就没有比这个更
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