服务流程能够顺利完成。

    狼性是华为营销团队的团队精神，这种精神是很抽象的，而且也是很容易扭曲的，这就需要有一种保障机制，使得狼性既能够正本清源地保留，这种保障机制就是华为的企业文化。

    华夏的企业文化被各家企业说烂了，但是真正明白企业文化和实施企业文化方法的企业并不多，而华为就是其中之一。

    企业文化在华为是一个不可缺少的东西。华为的企业文化能够用这样的几个词语来概括：团结，奉献，领悟，创新，获益与公平。华为的企业文化还有一个特点就是：做实。企业文化在华为不单单是口号，而且是实际的行动。

    这种实际的狼性文化大多是体现在企业团队管理当中。

    而狼性基因首先是从领导开始。

    就想华为是从任正非开始的。

    大凡带着显著狼性基因的企业，其领导者无一不是具备了头狼意识亲历亲为者，狼群的行为完全服模仿于头狼。

    这就是所谓的上行下效，很多时候一项工作能否推动都是看主管的亲身示范，如果带头的人只说不干，那整个团队的工作风气肯定是好不到哪里去。

    另外，最高领导带头往往会给下属信心，因为带头
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