图发展特殊渠道的客流，以填补传统渠道客流量下降带来的利润损失。
    却来不及了。经过两年多的筹谋准备，中南几乎在特殊渠道形成了垄断。只要提起包机等特色服务，差不多全世界都知道，中国中南是首选。
    再六个月，yg航空的特色服务尚无起色之时，他的传统渠道客流已经骤减了六成。程厚臣直到这个时候才看明白，顾南亭使用的策略是：先建立与对手不同的强项，再不顾一切向对方的强项进攻，一旦对方坚持不住，他的强项就会被无限放大。也就是说，当中南旗下的子公司不惜亏损运营和yg抢客流时，中南的根本丝毫没被动摇，持续赢利的高端特色服务撑起了整个集团的资金流动。
    九个月的不间断冲击，终于让yg的股票跌到涨不起来。可是，即便如此，yg依然不肯妥协接受收购，而是不放弃地四处融资试图保住yg。中南此时已经掌得很辛苦。眼见顾南亭迟迟达不成心愿，萧熠迅速筹措了十个亿准备注资中南，商亿也开始抽调资金，以备顾南亭不时之需，他却异常坚定地说：“一个月，我不信他能撑过一个月。”
    结果当然是顾南亭打赢了这一仗。因为中南的迅速成长，因为他在强大后敢与yg抗衡，因为yg现状不乐观，没有一家公司愿在这个时
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