。
    公司后台人员持股就是懒人果鲜公司内部的管理人员和所有后台支持部门普通员工，通过对懒人果鲜的整体估值进行投资。”
    “这套方案的好处很明显，能够最大限度的调动每一层级员工的积极性！
    门店员工只要把本门店的销售额提上去，就能拿到更多的投资收益。
    区域经理的投资收益直接取决于辖内门店的销售数据。
    公司后台部门的收益则取决于公司整体的收益，他们的每一分工作对自己的收入影响都是看得见的！”
    马东点点头，这份方案和他的初步想法基本吻合，但是孟凯之既然说好处明显，那肯定也有难处。
    “继续说，操作方面是不是有什么问题？”
    孟凯之顺口拍了拍马屁，“马总厉害，一下就猜中了……”
    尼玛，你都说的这么明显了还猜不到，那不成傻逼了？马东只能被动享受着各种姿势的吹捧。
    孟凯之继续道：“这个方案操作起来难度真的非常大，因为这不是一套标准化的方案，可以说每时每刻都在变化！
    首先是门店员工持股，每个门店的面积、位置都不一样，同样面积的门店价值也不一样，可以说每个门店都要单独估值，然后逐个
 <本章未完请点击"下一页"继续观看!>