熟悉和了解，我想在湖畔未来三年的学习生涯中，你们除了收获知识，也会得到一份珍贵的同窗友谊和难忘的回忆。
    现在我来给大家讲第一堂课，一家公司的战略该怎么做？
    可能有些学员会疑惑?这才开学第一天?我怎么就直接给大家讲上战略了，我要说的是?你们在座的学员?基本上最少的创办企业最短的都在3年以上，从0-1的东西我已经没必要给你们讲。
    从1-100?从一家普通公司变成一家很厉害的公司，甚至最顶级的公司?最需要的是什么?最需要的是战略！
    战略是企业的发展方向和发展思路，是企业ceo和领头人的视野和格局。
    一家公司的战略不好，企业也不可能发展的好，我们阿里巴巴最早是做b2b?如果我们在战略上没有规划做c2c?做淘宝，再到后来做b2c，做天猫，阿里巴巴不可能有今天的成就。
    所以说，战略很重要！
    那该怎么制定战略呢?我觉得可以把战略分为上半身和下半身，上半身是使命?愿景，价值观?决定企业要去哪里，要做什么。
    下半身是组织?人才?ki?决定战略的落实和执行，不管是上半身还是下半身，都很重要，脱离了任何一部分，都
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