削减本地生活服务事业部的预算和人员规模？
    如果情况极端点，会不会直接裁撤掉这个事业部门？
    别以为这种事不可能发生！
    要知道，公司90%以上的重要数据对于他这个级别的高管来说，是开放的。因此，他当然知道纯电商业务未来的市场规模有多大；虽然由于部门不同，他看到的那份推演大纲仅仅只是删节版，但也能猜出O2O事业部未来大概会在那些方面发力。
    虽然作为公司的一份子，他是很愿意见到铸投商贸越做越强的，可是……你要知道，不管是多大的公司，资源总归是有限的！
    以O2O事业部未来那庞大到令人发毛的深度触达计划，不出意料的话，最多三五年，这个项目就会接近资源临界线，而公司的资源也会出现告急的情况！
    一旦公司资金、人力资源不够用了怎么办？
    简单啊！把其他部门当成养料，供养这个当前最重要的项目啊！
    张俊完全可以想象，届时他们这个业务费效比垫底，偏偏规模最大的部门，绝对会成为第一个开刀的对象！
    一想到未来自己的本地生活服务事业部即将面临员工降薪、裁员、人员转岗、预算大幅压缩等等动作，他就有些心急如焚——要
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