让整个项目部简练，如此一来，就可以减少很多人员方面的花费。
    第四，因为是整个项目部成员入股，那么项目部花费的一分钱，都是大家的，为项目部节省，人人有责。
    活都是自己的，谁还会偷懒？谁不想把活干好，这样也可以避免一些偷奸耍滑之辈，就算一些领导安插了亲人进来，只要控制项目部人员编制，各个岗位人手精炼，这些插入进，项目部的人员，想舒舒服服赚钱，基本上是不可能。
    同时，因为关系到整个项目部成员的利益，从驻地到各种设施都可以从简，避免了一些不必要的浪费，现场施工也能大量的减少浪费，达到真正的合理配置。
    第五，这种办法实施的好，能大大提高项目部一线员工的收入，提高他们的积极性和主动性，与此同时，子公司也能赚钱，不会有大面积亏损的项目出现。
    当然，这种模式好处不少，风险也不小，一旦亏损，搞不好三四年不但没赚钱，连投入股份的那部分钱，都要亏掉，白干几年还贴钱，到是对公司有不少有利的地方。
    秦舒淮说完，六人都陷入沉思，可以说，这是一个机遇，关键在于项目是否盈利，如果是盈利项目，完全可以接手大干一场。
    “秦总，这样的话，以
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