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第710章 挖煤的土包子

了港资地产的商业和运营模式,而且运作的更好,港资房企面对更加激烈的竞争,逐渐开始收缩业务。

    2013年以后,港资企业纷纷进入到“卖卖卖”的模式,最典型的就是长江实业的李超人,连续多年抛售内地资产,套现上千亿,当时的新闻也经常有报道。

    外国经济学家也借此唱衰中国经济,“中国崩溃论”又被炒作起来,国内也有网民说,别让“李某人”跑了!

    但是以几年后的眼光看,当时港资房企撤退,纯属是竞争不过内地房企,所以只能尽早套现离开。

    当年港资进入到内地市场时,第一大优势是资金雄厚。而随着中国经济的快速发展,内地房企的发展壮大,港资房企的资金已经没有优势了。

    港资房企的另一大优势是商业模式和运营模式,这一点也被内地企业学的差不多了,甚至是青出于蓝,最起码在本土化运营方面,内地企业是更胜一筹的。

    港资房企的两大优势全无,在竞争上很难取得优势,自然只能暗然退场。

    不仅仅是房地产行业,其他各行各业也都是如此,那些离开中国市场的外资企业,大约有8%是因为成本因素,2%是因为政治因素,而90%以上都是因为竞争不过中国企
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