管理层和员工也要负连带责任。

    方案中不但对于不合格的所有管理层实行末位淘汰，而且每个层级不合格管理人员每年的末位淘汰率要达到10%，对于未完成年度任务的部门或团队，管理人员的末位淘汰比例提高到25%。

    如此严厉的方案让高管们额头冒汗，不自觉地看向坐在李家明左边的Kyle，可这位公认的汉华实际二号人物一言不发保持着凝重的沉默。只有新晋的执行董事中村很轻松，很耐烦地解释着由李家明起草、沃顿修改的新制度。

    “先生们、女士们，请大家注意：公司的末位淘汰制度主要针对行政管理人员，而不是针对普通员工。今后公司会强化管理层群体分层级的末位淘汰，重点抓好对年度排序在后10%的各层级管理者的末位淘汰。一年之内，对于不适合担任管理岗位的人员，可以调整到其适合的业务岗位上工作。一年之后，所有不适合担任管理职位的人员就地辞退。

    请大家放心，公司会出台的不合格管理人员清理和末位淘汰的具体制度和量化的方法，会立足于绩效用数据说话，不会掺杂主观因素。我们的目的是逐步把不合格管理层清理和末位淘汰工作融入到日常绩效管理工作体系中，以形成一体化的工作模式。”


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