的感谢，经叶泉同意，四大集团总共放了6ooo亿人民币的年终奖，平均分在每个员工身上，过了2o万元。
    当然，年终奖不可能是平分的，根据职位、贡献、表现、资历等标准，拿到最多的过了35oo万，入职不久的底层员工，也拿到了至少相当于一个月工资的资金。
    这些巨额的年终奖一出，立即轰动了全世界，这得多有钱的老板，多土豪的公司，才会对员工们这么慷慨？
    那些年终奖只有几千，甚至企业根本不年终奖的员工，看到这个消息后，没有几个不眼红的。
    许多以前对四大集团的实力不太了解的人，通过这个天文般数字的年终奖，在心中也有了具体的概念。
    实际上，四大集团之所以每年都放巨额奖金，除了纯利润惊人，需要回报员工之外；还是就是四大集团都没有上市，股权差不多集中在叶泉一人手里，高额的年终奖，就等于是对管理层和员工放另一种形式的“期权激励分红”。
    这样的管理模式，如果放在其它巨型企业当中是绝对行不通的，企业规模一大、成立的时间一久，必然会产生排资论辈、尸位素餐、贪污腐化和效率低下等各种弊端。
    四大集团却是例外，其最高层的管理人员，几乎都是高
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