的问题进行分析改善，最后交改善的东西再次送品保（qa）做测试，实验室就是代表品保（qa）作测试把关的，只有所有有问题（叫异常）项目全部合格了，该阶段才通过，进入下一阶段。

    由于相关部门在接力，所以造成了每月有半月的闲暇时间，这正是同事们学习充实的机会，而部门也乐于进行培训，才能让从业人员有足够的技能应付“打仗”（忙碌的测试工作）的时候。

    别忘了测试团队20多个同事，有一半约10人左右做量产测试阶段（ort）的日常测试，兼带新产品类似繁琐的测试任务，如一些打印机的性能寿命测试等，就是这10人的工作，因相对技能要求低，她们是女孩子多，级别也低，是技术员以下级别的，如果入职时间久了，通过考试升职，不少也做到了技术员等，个别优秀的还能做到工程师；余缺则陆续新招作业员级别的女孩进来。

    介绍这么多，就是为了让观众了解所谓的“测试报告”是怎么回事。

    不错，标准流程就是家凤做完测试，就把结果整理进测试报告，leader(负责人)刘课就汇整所有不同测试项目之整体报告，发给专案经理，从而进入各部门其他环节。

    刘课简要说给家凤听后，家凤知
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