提出，让员工出资，购买机械施工，项目部主动干活嘛？”李正国道。

    对于此事，舒城并不否认，的确有这么一回事，因为舒城现在的标段，就是这种模式。

    “但是总公司领导考虑到不是每一个标段都像你标段一样，这么多土豪，又愿意投资，所以这个模式不太现实！”李正国解释道。

    这也说的没错，舒城管辖的标段，主要是员工积极出钱，不然六台旋挖钻，怎么可能买下，还有其他一些机械设备。

    这些东西，都员工合力买的，但是舒城分管的施工指挥部员工愿意出资，其他采用新运营模式的标段或项目部员工，不一定肯出！

    “为了解决资金问题，总公司已经同意采纳尼的意见，用公司和员工合资购买机械设备，让机械设备给项目部干活！”李正国继续道。

    舒城一听，便知道缘故了。

    显然，付中华尝试采用这种模式，肯定也考虑到公司那一块。

    像舒城这边，公司提点完之后，项目部自负盈亏，赚钱了和公司一毛钱关系也没有。

    就像舒城标段的分红，谁看着都眼花，可是却和公司一毛钱关系都没有。

    这种情况，其他项目部想模仿，可是资金是
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