第五百四十二章 以人为本
是想用面向对象的方式。来改组泛翰集团的运作。
“周总能详细说说吗?我好像从来没有听过有哪家公司,是通过这种方式运作的。”
“好,那我就详细说一下。”周硕从旁边抓过来一个遥控器,按动一个按钮,船舱顶部顿时射下来一道光束投射在他身边的幕布上。
幕布上,集团董事会下面分出三个
“我打算将目前的体系整合成三部七区,具体来说三部是大客户部、企业部和消费部,七区则对应世界七大洲。三部的设置。并不是对内负责环节的分配,而是对客户类别的分配。”
“也就是说,未来集团三部是以服务对象为核心的。大客户部。就是以长期稳定合作关系的大企业为客户的部门;企业部,则是为普通企业客户提供服务的部门;而消费部则是直面消费者的部门。以未来集团三种主要客户为中心,重新改组集团的运营模式。”
在场的众人随着周硕的讲解,自己心里也在分析自己手中这一摊事业,究竟应该划分到哪个部门里面去。
“周总,按照您说的这个分法。那我们华晶应该归入哪个部门里?”
周硕点点头,示意听到了刘侃的问题。随即解释道:“以华晶为例,并不是说
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