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第一百零七章 企业文化问题的确定

都会高点。”

    他点点头“那第二点吗?”“第二点我称之为国家单位文化,每年参加国家单位考试的人居高不下,存在的就是合理的,我总结了下国家单位的几点对人的吸引力:第一点就是刚入职转正就会有在所处区域有不错的经济收入,过上小康的生活:第二点就是工作轻松,生活有规律,虽然他们多数可能干一辈子都是最低的层级,但相对的是他们很少有人有职业病;第三点就是丰厚的退休金,养老有保障。”

    她点点头“你的意思是?”

    “我们是小团队项目组模式,这个模式有个很大的好处就是管理层级少,好管理,但员工的升职空间几乎没有,如果老员工离职了,要培养一个新员工可能要耗费更多的成本,不然提高员工的工资待遇,减少工作时间,随着员工工龄的增长,增加购买养老保险品种的种类。”

    “这样企业成本会不会太高了?”“一个老员工的效率起码是新员工的两倍,当我们公司多数都是老员工的时候,效率是不低的,他们满足于现在的工作现状换了其他公司又没现在的工资待遇那只能选择继续留在公司,老员工多了就可以节约大量的对新员工的培训成本,我觉得这样的企业成本就像抛弧线,开始的时候急剧上升,慢慢的变平,
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