多老大也是从做公司的培训生，甚至是实习生开始的。

    所以，杰克的老板让每个大区经理都做好迎接销售培训生的心理准备。全国没有一个区域愿意要这个背了同样数字的指标，铁定不会有产出的人头。谁接了这个培训生，就意味着整个团队得帮着他一起扛他做培训生的这一年中的销售指标。这才符合公司强调的Teamork（团队合作）精神。

    杰克知道自己管的华东区，销售团队享受的资源好，每季度也都能超额完成公司的指标。老板和自己都Base在上海，HR和老板从人才的选择，管理的便利性，和报告上呈现的数据等方面，把这个培训生插在自己的团队里。所以，自己也是时候未雨绸缪，物色起候选人了。免得到时，人资部塞进一个自己根本没法带的孩子。

    现在机灵的孩子都不愿从基层销售做起，即便是个别资质好的，愿意做销售培训生，也是奔着销售经理的职位去的。不机灵的孩子，再没有个名校背景，HR也看不上。

    看到余琪虽然不算美女，但长得也算秀外慧中，一副聪明相。既然她那么聪明好学，杰克便有心培养这个女孩做销售。于是，就破例同意她在不耽误工作的情况下，可以去参加销售们的培训课程。

    只
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