，增加各种问题的处理经验不是？露西管的C&B（pensationandBes员工薪资和福利），是HR的六个模块里最复杂、最有技术含量的一个。一般像德智这种级别的世界级公司，都只会offer科班出身、或者这个模块多年操作和管理经验的人力资源经理来做这块。现在凯西因为公司人头吃紧而让她兼管，这是多么难得的一个机会啊！

    所以，她戴安娜宁可天天累死，不管不顾小产后还虚弱地等待恢复的身体，都不愿放弃这个来之不易的机会。

    但是，戴安娜可以置自己的健康不顾，却不能将一天的24小时多变出一分钟来，所以，她每天只能接受这个现实：抓最重点、最紧急的工作处理。

    她按着时间管理大师的方法：每天一早就将工作按照重要和紧急程度分成四个象限——右上角的第一象限里是最紧急，且重要的事件；左上角的第二象限里是重要但不那么紧急的事件；左下角的第三象限里是紧急但不那么重要的事件；右下角的第四象限里是紧急和重要程度都最低的事件。这样她每天都从右上角的工作开始，按逆时针的方向清理手上的一个个工作。每天忙到晚上7、8点，如果第四象限的工作还在，她也只能遗憾地任由这些工作呆在记事本上了。
 <本章未完请点击"下一页"继续观看!>