PT做得不够漂亮，只会让同事们看扁、笑话他，他们现在都已经今非昔比了。怎么可能再忍受以前那些平庸无奇的PPT的水平呢。

    HR每年针对他们的这种付出，主要还是靠精神激励。因为在物质方面提供的“优秀培训师”的奖状，还有一千块钱的课资费，根本就不可能成为促动他们做讲师的动力，那仅仅是人力资源部表示的心意而已。

    所以，他们现在看到人力资源部提出这么高的要求，都觉得没有必要冒着影响本职工作完成质量的风险，为平时并不太打交道的人力资源部干活。

    现在薇薇安既没有给予他们有足够吸引力的精神动力，又想让他们出力。这世界上哪里有“既要马儿好，又要马儿不吃草”的好事？

    可万一将来HR出什么“重磅炸弹”来刺激他们呢？所以，大多数人都选择忽略邮件，等到以后HR逼得紧了，再从长计议。

    薇薇安没想到这些中国区的同事那么不把她这个从美国过来的人力资源经理放在眼里。她既感到恼怒，又感到丢脸。

    其实，在公司里，也是那个“县官不如现管”的道理。大家都知道：你人力资源部虽然对我个人的升职和加薪有建议和否决权，但是最初提出的，还有最终决定的人基
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