产系统做起来也非常难。
    想当星海集团的工人可不容易，招聘时就要求至少初中文化，对年龄也有要求，也许不公平，但如果不这样执行，星海集团的数据化管理，工艺文件很难执行下去，管理成本会很高。
    主管级别，要求至少大专毕业；
    副经理和经理要求至少本科学历，而且要经过PMP项目管理培训。
    员工有文化，人事部培训起来就容易多了，讲5S，工人还能听得懂，也看得懂工艺文件。
    这一切，都是建立在钱之上。
    薪酬待遇和福利待遇差，工人也不愿意来星海集团。
    星海集团的这套智能生产系统很先进，如果生产进度低于正常的70%，这个工位的电子进展表就变黄了，主管和经理级别都知道，如果电子进展表变红了，肯定是出问题了。
    不仅仅是生产管理数据化，现场5S管理也是这样搞。
    星海集团的现场5S管理已经由纸质式变成数据可视化管理模式，还是每个工位上的屏幕，除了呈现生产任务和进度，同样显示5S管理情况。
    比如每天下午下班前五分钟工人就得清洁清扫，每周六下午下班前一个小时就得大扫除，清洁设备，做完后，工人就在屏幕上
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