说服别人，最后，这个回答还表明，你知道在沟通困难的情况下，沟通方式和沟通内容一样重要。

    可是这位蒋艳枫仍旧是没有给到犀明心中的一些答案。

    接着犀明继续问了对方一下公司的问题，运营部门的运营问题。

    最后，犀明给这位蒋主管打出了十分的成绩，他的表现不是特别让犀明满意，因为他的格局还是局限在他的主管的视野上，他没有意识到他这是应聘部长的职位，是要站在部长的位置考虑问题，管理团队，有那个格局，这个蒋主管明显还没成长到那样的格局状态。

    接着是运营部二组主管金海，那个犀明一直都看中的主管，很有机会成为运营部部长的家伙。

    不知道他在自己面试环节表现得怎么样。

    犀明很希望他能出彩。

    “犀总监上午好。”

    “金主管请坐。”

    犀明笑着道。

    “希望金主管在此轮面试中好好加油，我们开始第一个问题。”

    “好。”

    “第一个我要问你的问题是，你觉得上下级应该怎样交往才最好？”

    “犀总监，我认为能在企业各个层面上清楚地进行交流，这对企业的生
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